요즘 기업의 역할에 대한 우리의 기대치가 정말 많이 달라진 걸 느끼지 않으세요? 단순히 이윤만 좇는 시대는 이제 정말 지났다는 생각이 들어요. 지속 가능한 미래를 위한 기업의 책임이 그 어느 때보다 중요해진 지금, B-Corp 모델은 새로운 비즈니스 패러다임을 제시하며 주목받고 있습니다.
이윤 창출을 넘어 사회와 환경에 긍정적인 영향을 끼치려는 B-Corp 의 철학은 많은 이들에게 깊은 울림을 주고 있는데요. 이 특별한 지속 가능성 원칙들을 아래 글에서 자세하게 알아봅시다.
요즘 기업의 역할에 대한 우리의 기대치가 정말 많이 달라진 걸 느끼지 않으세요? 단순히 이윤만 좇는 시대는 이제 정말 지났다는 생각이 들어요. 지속 가능한 미래를 위한 기업의 책임이 그 어느 때보다 중요해진 지금, B-Corp 모델은 새로운 비즈니스 패러다임을 제시하며 주목받고 있습니다.
이윤 창출을 넘어 사회와 환경에 긍정적인 영향을 끼치려는 B-Corp 의 철학은 많은 이들에게 깊은 울림을 주고 있는데요. 이 특별한 지속 가능성 원칙들을 아래 글에서 자세하게 알아봅시다.
지속 가능한 미래를 향한 B-Corp 의 첫걸음
처음 B-Corp 이라는 개념을 접했을 때, 솔직히 좀 충격적이었어요. “과연 기업이 돈을 버는 것 외에 다른 가치를 추구할 수 있을까?” 하는 의구심이 들었거든요. 하지만 B-Corp 인증을 받은 기업들을 하나둘씩 살펴보면서, 그들이 보여주는 진정성과 사회적 책임감에 저도 모르게 빠져들게 되었습니다. 단순히 매출 증대를 목표로 하는 것이 아니라, 기업 활동의 모든 단계에서 사회와 환경에 긍정적인 영향을 미치려는 노력이 얼마나 대단한 일인지 직접 느껴볼 수 있었죠. 이런 기업들은 마치 우리 사회의 숨겨진 영웅들 같다는 생각이 들었어요. 소비자로서 이런 기업들을 응원하고 싶다는 마음이 절로 생기더라고요. 단순히 제품을 구매하는 행위를 넘어, 더 나은 세상을 만드는 데 동참하는 기분이랄까요? 이런 변화가 결국 우리 모두에게 이로운 방향으로 흘러갈 것이라고 확신합니다.
1. 이윤을 넘어선 가치 창출의 의미
B-Corp 은 말 그대로 ‘Benefit Corporation’의 약자로, 법적으로 이윤 추구 외에 사회적, 환경적 성과를 창출할 의무를 가진 기업을 뜻합니다. 제가 직접 여러 B-Corp 기업들의 활동 보고서를 찾아보면서 느낀 것은, 이들이 단순히 “착한 기업”이라는 이미지를 만들려고 노력하는 것이 아니라는 점이었어요. 실제로 기업 운영의 핵심적인 부분에 사회적 가치를 깊이 심어두고, 이를 통해 혁신적인 비즈니스 모델을 만들어나가고 있더라고요. 예를 들어, 폐기물 재활용을 넘어 업사이클링 제품을 만들거나, 소외 계층에게 일자리를 제공하는 등, 본업을 통해 사회 문제를 해결하려는 노력이 인상 깊었습니다. 이는 단기적인 자선 활동과는 차원이 다른, 기업의 본질적인 변화를 의미한다고 볼 수 있죠.
2. 사회적 기업과의 차별점은 무엇일까요?
많은 분들이 B-Corp 과 사회적 기업의 차이를 궁금해하시더라고요. 저도 처음엔 그랬어요. 그런데 B-Corp 은 사회적 기업처럼 특정 사회 문제를 해결하는 데 집중하기보다는, 기업 운영 전반에 걸쳐 사회적, 환경적 책임을 다하겠다는 ‘약속’에 가깝습니다. 즉, 모든 종류의 영리 기업이 B-Corp 이 될 수 있다는 점이 큰 차이점이죠. 예를 들어, IT 기업이든 제조업체든, 심지어 금융 회사까지도 B-Corp 인증을 받을 수 있어요. 중요한 건 얼마나 ‘착한’ 일을 하느냐가 아니라, 얼마나 ‘책임감 있게’ 기업을 운영하고 투명하게 공개하느냐에 달려 있다는 것을 알게 되었습니다. 이런 포괄적인 접근 방식이 더 많은 기업의 참여를 유도하는 강력한 동기가 된다고 생각해요.소비자의 신뢰를 얻는 투명성의 힘
요즘 소비자들이 얼마나 똑똑한지 아시죠? 단순히 광고만 보고 제품을 구매하는 시대는 이미 끝났다고 생각해요. 이제는 기업이 어떤 가치를 추구하고, 어떤 방식으로 제품을 생산하는지 꼼꼼하게 따져보는 분들이 많아졌거든요. 저 또한 그렇고요. B-Corp 인증은 이런 소비자들의 궁금증과 불신을 해소해주는 명확한 기준이 되어준다고 느낍니다. 기업이 사회와 환경에 미치는 영향을 객관적으로 평가받고, 그 결과를 투명하게 공개한다는 점이 가장 큰 매력이라고 생각해요. 마치 제 3 자가 보증하는 품질 보증서와도 같달까요? 소비자로서는 이런 기업에 더 믿음이 가고, 제 소비가 단순한 지출을 넘어 의미 있는 투자로 연결되는 것 같은 뿌듯함을 느낄 수 있습니다. 덕분에 기업의 브랜드 가치도 자연스럽게 높아지는 선순환 구조를 만들 수 있다고 봐요.
1. 까다로운 인증 과정이 곧 신뢰의 증표
B-Corp 인증은 생각보다 훨씬 까다롭습니다. 지배구조, 직원, 지역사회, 환경, 고객 등 5 개 영역에 걸쳐 200 여 개의 질문을 통과해야 하고, 법적 구속력 있는 조항을 기업 정관에 명시해야 해요. 제가 이 과정을 자세히 알아보면서 느낀 건, 이게 정말 대충해서는 받을 수 없는 인증이구나 싶었죠. 기업의 모든 활동을 샅샅이 들여다보고 평가하는 과정이니, 그만큼 신뢰성이 높을 수밖에 없습니다. 단순히 돈만 벌겠다고 생각하는 기업은 엄두도 못 낼 일이라고 생각해요. 이런 철저한 검증 과정을 거쳤다는 사실 자체가 소비자들에게는 강력한 신호로 작용합니다. “아, 이 기업은 진짜구나!” 하는 믿음을 주는 거죠. 저라면 당연히 이런 기업의 제품을 선택할 것 같아요.
2. 기업 운영의 투명성을 위한 약속
B-Corp 은 매년 사회적, 환경적 성과를 담은 영향 보고서(Impact Report)를 공개해야 합니다. 이 보고서에는 기업이 어떤 목표를 세웠고, 그 목표를 달성하기 위해 어떤 노력을 했으며, 어떤 결과가 있었는지 상세히 기록되어 있어요. 마치 기업의 성적표를 공개하는 것과 같다고 볼 수 있죠. 제가 이 보고서들을 직접 찾아봤는데, 정말 다양한 분야에서 구체적인 개선 노력을 기울이고 있다는 점에 감탄했습니다. 이런 투명한 공개는 기업 스스로에게도 끊임없이 발전하고 개선할 동기를 부여하고, 동시에 외부 이해관계자들로부터 신뢰를 얻는 중요한 역할을 합니다. 단순한 보여주기식이 아니라, 실제로 기업의 DNA에 투명성이 박혀 있는 느낌을 받았습니다.
지속 가능한 경영을 위한 혁신적인 발자취
B-Corp 기업들을 보면서 제가 가장 감명받았던 부분은, 그들이 단순히 사회적 책임을 다하는 것을 넘어, 이를 통해 새로운 비즈니스 기회를 창출하고 있다는 점이었어요. 지속 가능성이라는 가치가 이제는 기업 성장의 걸림돌이 아니라, 오히려 강력한 성장 동력이 될 수 있다는 것을 B-Corp 모델이 분명하게 보여주고 있다고 생각합니다. 제가 평소에 관심 있었던 친환경 제품들을 찾아보면 B-Corp 인증을 받은 경우가 많았는데, 단순히 “친환경”이라는 수식어를 넘어, 실제로 제품 생산 과정부터 폐기까지 전 과정에서 환경적 영향을 최소화하려는 노력이 엿보여서 더욱 믿음이 갔습니다. 이런 기업들이 많아질수록 우리 사회 전체의 지속 가능성도 높아질 거라는 희망을 갖게 되죠.
1. 친환경 혁신을 주도하는 선구자들
많은 B-Corp 기업들은 환경 문제 해결에 적극적으로 뛰어들며 혁신적인 기술과 비즈니스 모델을 선보이고 있습니다. 예를 들어, 재생 에너지 사용을 늘리거나, 탄소 배출량을 줄이기 위한 새로운 공정을 개발하고, 플라스틱 사용을 최소화하기 위한 포장재를 도입하는 등, 정말 다양한 분야에서 노력하고 있어요. 제가 특히 인상 깊었던 한 B-Corp 은 폐기물을 활용해 고품질의 원단을 생산하는 기술을 개발했더라고요. 이런 기업들의 노력은 단순히 기업 이미지 개선을 넘어, 실제 산업 전반에 긍정적인 파급 효과를 미치고 있습니다. 저는 이런 기업들이야말로 진정한 혁신가라고 생각해요. 단순히 말로만 외치는 것이 아니라, 실제 행동으로 보여주는 기업들이니까요.
2. 사회적 가치 창출이 곧 경쟁력으로
B-Corp 기업들은 사회적 가치를 창출하는 것이 곧 기업의 경쟁력으로 이어진다는 것을 증명하고 있습니다. 소비자들이 환경과 사회에 대한 인식이 높아지면서, 착한 소비를 지향하는 경향이 뚜렷해지고 있거든요. 저 또한 그런 소비자 중 한 명이고요. 이런 기업들은 충성도 높은 고객층을 확보할 수 있을 뿐만 아니라, 우수한 인재를 유치하고 유지하는 데도 유리합니다. 요즘 젊은 세대들은 단순한 연봉보다 자신의 가치관과 맞는 기업에서 일하기를 원하는 경향이 강하니까요. 결국, B-Corp 모델은 재무적 성과와 사회적 성과를 동시에 달성하는 ‘이중 바닥선(Double Bottom Line)’ 경영을 실현하며 지속 가능한 성장을 가능하게 합니다.
직원, 지역사회, 그리고 환경과의 건강한 상생
B-Corp 이 특별하다고 느끼는 또 다른 이유는, 기업 내부의 직원들부터 시작해서 지역사회, 더 나아가 지구 환경까지, 모든 이해관계자와의 조화로운 관계를 중요하게 생각한다는 점입니다. 이윤 추구라는 목표 아래 희생되어 온 것들을 다시 제자리로 돌려놓으려는 노력이 느껴진다고 할까요? 제가 예전에 일했던 회사에서는 직원 복지나 지역사회 기여보다는 오로지 매출 목표 달성에만 급급했던 기억이 있는데, B-Corp 기업들은 직원들이 행복하게 일할 수 있는 환경을 만들고, 지역사회와 함께 성장하며, 환경 보호에 적극적으로 나서는 모습이 정말 인상 깊었어요. 이런 건강한 상생 관계가 결국 기업의 장기적인 성공을 위한 가장 확실한 길이라는 것을 B-Corp 이 보여주고 있다고 생각합니다.
1. 직원 중심의 기업 문화 구축
B-Corp 은 직원 복지와 인권 보호에 대한 높은 기준을 가지고 있습니다. 공정한 임금, 투명한 승진 기회, 유연한 근무 환경, 다양성과 포용성을 존중하는 문화 등, 직원들이 안정적이고 행복하게 일할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력합니다. 제가 아는 한 B-Corp 기업은 직원들에게 정기적으로 사회 공헌 활동에 참여할 기회를 제공해서, 일하면서도 보람을 느낄 수 있도록 지원한다고 하더라고요. 단순히 “직원을 소중히 여긴다”는 말이 아니라, 실제 제도와 문화를 통해 이를 구현하고 있다는 점에서 진정성이 느껴졌습니다. 직원이 행복해야 생산성도 높아지고, 결국 기업의 성장으로 이어진다는 진리를 몸소 실천하는 모습이죠.
2. 지역사회와 함께 성장하는 기업
B-Corp 기업들은 자신이 속한 지역사회에 긍정적인 영향을 미치기 위해 다양한 노력을 기울입니다. 지역에서 생산된 원재료를 우선적으로 사용하거나, 지역 주민들에게 일자리를 제공하고, 지역 사회 발전을 위한 프로젝트에 적극적으로 참여하는 경우가 많습니다. 제가 방문했던 한 B-Corp 카페는 지역 농부들이 생산한 유기농 커피콩만 사용하고, 카페 수익의 일부를 지역 아동 센터에 기부한다고 하더라고요. 이런 활동들은 기업의 이미지를 좋게 할 뿐만 아니라, 지역 경제 활성화에도 기여하며 진정한 의미의 ‘상생’을 실천합니다. 기업과 지역사회가 서로에게 긍정적인 영향을 미치는 아름다운 관계라고 할 수 있죠.
미래 비즈니스의 나침반, B-Corp 이 제시하는 방향
요즘 ESG 경영이 대세라는 이야기 많이 들으셨죠? 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 고려하는 경영을 의미하는데, 사실 B-Corp 은 ESG 경영의 선구자이자 가장 포괄적인 형태라고 할 수 있습니다. B-Corp 인증 과정 자체가 ESG 요소를 깊이 있게 다루고 평가하니까요. 제가 볼 때 B-Corp 은 단순히 ‘착한 기업’을 넘어, 미래 시대의 비즈니스가 나아가야 할 방향을 명확하게 제시하고 있다고 생각해요. 변화하는 소비자들의 의식 수준과 글로벌 트렌드를 볼 때, 기업이 사회적, 환경적 책임을 외면하고는 더 이상 지속 가능한 성장을 기대하기 어려울 겁니다. B-Corp 은 이런 시대적 요구에 대한 가장 확실한 답변이 되어주고 있다고 느껴요.
1. 기업의 사회적 책임에 대한 새로운 표준
B-Corp 은 기업의 사회적 책임이 단순히 법적 의무를 준수하거나 자선 활동을 하는 것을 넘어, 기업 운영의 핵심 전략이자 가치로 자리 잡아야 한다는 새로운 표준을 제시하고 있습니다. 예전에는 기업의 사회적 책임이라는 것이 부수적인 활동으로 여겨지기도 했지만, 이제는 기업의 존재 이유와 직결되는 본질적인 요소로 인식되고 있어요. 제가 생각하기에 B-Corp 은 이런 변화를 가장 선두에서 이끌고 있는 모델입니다. 실제로 B-Corp 인증을 준비하거나 받은 기업들이 점점 늘어나고 있다는 점이 이를 방증한다고 봅니다. 이 움직임이 더욱 확산되어 모든 기업이 B-Corp 처럼 책임감 있는 경영을 하기를 간절히 바라요.
2. 소비자, 투자자의 현명한 선택 기준
이제 소비자들은 제품의 품질이나 가격뿐만 아니라, 그 기업이 어떤 가치를 가지고 어떤 방식으로 운영되는지를 중요하게 생각합니다. 투자자들 역시 단순히 재무적 성과만을 보지 않고, 기업의 ESG 성과를 중요한 투자 기준으로 삼고 있고요. B-Corp 인증은 이런 소비자들과 투자자들이 기업을 평가하고 선택할 수 있는 매우 명확하고 신뢰할 수 있는 기준을 제공합니다. 제가 만약 어떤 제품을 사거나 투자할 때, 비슷한 조건이라면 당연히 B-Corp 인증을 받은 기업을 선택할 것 같아요. 결국 B-Corp 은 기업과 이해관계자들 모두에게 윈-윈(Win-Win)이 되는 현명한 선택의 기회를 제공한다고 볼 수 있습니다.
B-Corp 이 만드는 사회적 가치와 비즈니스 성공의 조화
제가 B-Corp 에 대해 깊이 알아볼수록 놀라웠던 점은, 단순히 사회적 가치만 추구하는 것이 아니라, 이를 통해 비즈니스적으로도 성공하고 있다는 사실이었어요. 많은 사람들이 ‘사회적 책임’과 ‘이윤 추구’는 양립할 수 없다고 생각하지만, B-Corp 은 이 두 가지 가치를 성공적으로 조화시키며 새로운 비즈니스 패러다임을 만들어나가고 있습니다. 제가 아는 B-Corp 중에는 매출도 매년 두 자릿수 성장을 기록하면서, 동시에 사회적 공헌 활동도 활발히 하는 곳이 있어요. 이런 기업들을 보면서 저는 ‘이것이 진정한 기업의 미래구나’ 하고 무릎을 쳤습니다. 착하게 일하면서도 돈을 잘 벌 수 있다는 것을 직접 증명하고 있는 셈이죠.
1. 브랜드 충성도와 시장 경쟁력 강화
B-Corp 인증은 기업의 브랜드 이미지를 한층 더 높여주고, 소비자들의 강력한 충성도를 이끌어냅니다. 요즘 소비자들이 환경이나 사회적 이슈에 얼마나 민감한지 생각해보면, B-Corp 이라는 타이틀 자체가 강력한 마케팅 도구가 될 수 있습니다. 저도 평소에 B-Corp 마크가 붙은 제품을 보면 괜히 더 믿음이 가고, 한 번 더 눈길이 가게 되더라고요. 이런 인식은 결국 시장에서의 경쟁 우위로 이어집니다. 비슷한 제품이라면 B-Corp 을 선택할 이유가 명확해지니까요. 이는 단기적인 매출 증대뿐만 아니라, 장기적인 관점에서 기업의 지속 가능한 성장을 위한 견고한 기반이 된다고 생각해요.
2. 혁신과 협력을 통한 시너지 창출
B-Corp 은 기업 내외부의 혁신을 장려하고, 다른 B-Corp 기업들과의 협력을 통해 시너지를 창출하는 데도 적극적입니다. ‘B-Corp 커뮤니티’라는 것이 활성화되어 있어서, 서로의 경험과 노하우를 공유하고 함께 사회적 문제를 해결하기 위한 프로젝트를 진행하기도 합니다. 제가 이런 협력 사례들을 접하면서 느낀 것은, B-Corp 기업들이 단순히 경쟁만 하는 것이 아니라, 함께 성장하려는 의지가 강하다는 점이었어요. 이런 협력은 새로운 비즈니스 모델을 개발하거나, 더 효과적인 사회적 임팩트를 만들어내는 데 큰 도움이 됩니다. 결국 B-Corp 은 개별 기업의 성공을 넘어, 사회 전체의 긍정적인 변화를 이끌어내는 집단 지성의 힘을 보여주고 있습니다.
구분 | B-Corp 의 핵심 가치 | 기존 영리 기업과의 차이점 |
---|---|---|
목표 | 이윤 추구와 사회적, 환경적 영향력 동시 고려 | 주주 이익 극대화에 초점 |
책임 | 모든 이해관계자(직원, 고객, 지역사회, 환경)에게 책임 | 주로 주주와 경영진에 대한 책임 |
투명성 | 사회적, 환경적 성과 보고서 의무 공개 | 재무 정보 위주 공개, 비재무 정보 공개 의무 없음 |
법적 구조 | 법적으로 사회적, 환경적 목적 명시 및 보호 | 법적으로 이윤 추구 외의 목적 명시 의무 없음 |
평가 | 제 3 자 인증(B Impact Assessment)을 통한 엄격한 평가 | 주로 재무적 성과로 평가 |
글을 마치며
B-Corp 은 단순히 ‘착한 기업’이라는 수식어를 넘어, 이윤과 가치를 함께 추구하며 지속 가능한 미래를 향해 나아가는 새로운 비즈니스 패러다임을 제시하고 있습니다. 제가 이 글을 쓰면서 느낀 점은, 기업이 사회 변화의 가장 강력한 주체가 될 수 있다는 희망이었어요. 소비자로서, 그리고 더 나아가 지구의 한 구성원으로서, B-Corp 의 가치에 공감하고 이런 기업들을 응원하며 우리의 현명한 선택이 더 나은 세상을 만들 수 있음을 깨닫게 됩니다. 기업의 사회적 책임이 단순히 보여주기가 아닌, 비즈니스의 본질이 되는 시대가 오기를 간절히 바라봅니다.
알아두면 쓸모 있는 정보
1. B Corporation 공식 웹사이트(bcorporation.net)에서 전 세계 B-Corp 기업 목록을 확인하고, 관심 있는 분야의 기업을 찾아볼 수 있습니다. 국내 B-Corp 에 대한 정보는 관련 협회나 기관을 통해 얻을 수 있습니다.
2. B-Corp 인증은 영구적인 것이 아니며, 기업들은 3 년마다 재평가를 받아야 합니다. 이는 기업이 지속적으로 사회적, 환경적 목표를 달성하도록 독려하는 중요한 장치입니다.
3. B-Corp 은 초기 스타트업부터 수십 년 된 대기업에 이르기까지, 그리고 식품, 의류, 금융, IT 등 산업을 불문하고 다양한 형태의 기업들이 인증을 받을 수 있습니다.
4. B-Corp 인증 과정에서 사용되는 B Impact Assessment(BIA)는 기업의 지배구조, 직원, 지역사회, 환경, 고객 등 5 개 핵심 영역에 대한 포괄적인 평가 도구입니다.
5. B-Corp 은 ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영의 핵심 요소를 포괄하며, 기업의 지속 가능성을 평가하는 가장 강력하고 투명한 프레임워크 중 하나로 인정받고 있습니다.
중요 사항 정리
B-Corp 은 이윤 추구와 동시에 사회적, 환경적 책임을 다하는 혁신적인 기업 모델입니다. 엄격한 인증 과정을 통해 투명성과 책임감을 보장하며, 이는 곧 소비자 신뢰와 브랜드 가치 상승으로 이어집니다. 직원 복지, 지역사회 상생, 환경 보호에 적극적으로 기여하며 지속 가능한 경영을 실현하는 B-Corp 은 재무적 성공과 사회적 가치를 동시에 달성하며 미래 비즈니스의 새로운 표준을 제시하고 있습니다.
자주 묻는 질문 (FAQ) 📖
질문: B-Corp, 이거 대체 뭐예요? 그냥 착한 기업 이미지 만들려는 마케팅 수단 아니에요?
답변: 음, 솔직히 저도 처음 B-Corp 얘기를 들었을 때는 그런 의심이 스멀스멀 올라왔어요. ‘또 무슨 그럴싸한 슬로건 내세워서 기업 이미지 세탁하려는 건가?’ 싶었거든요. 근데 직접 알아보고, 또 주변에 B-Corp 인증 받은 회사 대표님이랑 한참 얘기해보니 아, 이건 그냥 구호가 아니구나 싶더라고요.
B-Corp 는 단순히 이윤만 좇는 게 아니라, 사회와 환경에 미치는 긍정적인 영향을 기업의 핵심 가치로 삼고, 그걸 아예 법적으로도 명시하는 거예요. 예를 들어, 내가 아는 어떤 스타트업 대표님은 창업할 때부터 직원 복지나 환경 보호를 정말 중요하게 생각했는데, B-Corp 인증 받으면서 회사 정관에 ‘우리는 주주의 이익뿐만 아니라 사회와 환경에 대한 책임을 다하겠다’고 딱 못을 박았어요.
이게 진짜 중요한 지점이에요. 보여주기식이 아니라, ‘이 기업은 정말 사회적 책임을 다하겠다’고 약속하고, 그걸 법적으로도 구속받는 거니까, 저처럼 의심 많던 사람도 고개를 끄덕이게 되더라고요.
질문: 그럼 B-Corp 가 되면 기업 입장에서 구체적으로 뭐가 좋아요? 그냥 멋진 타이틀만 얻는 건가요?
답변: 기업 입장에서 B-Corp 인증이 그냥 멋진 훈장쯤으로 생각할 수도 있죠. 근데 실제로 보면 얻는 게 훨씬 많아요. 제가 예전에 어떤 대기업에서 ESG 컨설팅 할 때 느낀 건데, 요즘 소비자들, 특히 젊은 세대는 진짜 눈썰미가 날카로워서 그냥 말로만 ‘착한 기업’이라고 하면 절대 안 믿어요.
근데 B-Corp 는 엄격한 평가 기준을 통과해야 하는 거잖아요? 이게 바로 신뢰의 증거가 돼요. 우리 회사 동생 중 한 명은 물건 살 때 B-Corp 로고 붙어있으면 왠지 모르게 더 믿음이 간다고 하더라고요.
게다가 좋은 인재들이 몰려요. 단순히 돈만 좇는 게 아니라 가치 있는 일을 하고 싶어 하는 똑똑한 친구들이 정말 많거든요. 또, 투자자들도 단순히 재무 성과뿐만 아니라 사회적 가치까지 보는 추세라, B-Corp 는 투자를 유치하는 데도 훨씬 유리하죠.
단순히 비용이 아니라, 장기적인 관점에서 기업의 지속 가능성을 높이는 아주 현명한 투자라고 봐야 해요.
질문: B-Corp 가 되려면 어떤 과정을 거쳐야 하고, 아무 기업이나 다 될 수 있나요? 생각보다 까다로울 것 같은데…
답변: 네, 맞아요. B-Corp 인증, 이거 절대 쉽지 않아요. 저도 지인 회사에서 준비하는 거 옆에서 지켜봤는데, 정말 꼼꼼하게 다 들여다보더라고요.
단순히 서류 몇 장 내면 되는 게 아니에요. B Lab 이라는 비영리 단체에서 사회적, 환경적 성과, 투명성, 지배 구조 등 여러 분야에 걸쳐 엄격하게 평가하거든요. 거의 기업 전체를 스캔한다고 보시면 돼요.
직원 복지는 어떤지, 공급망은 윤리적인지, 환경 보호 노력은 제대로 하는지… 심지어 기업 이사회 구성까지도 보더라고요. 점수 미달이면 가차 없이 탈락이에요. 제가 아는 한 패션 브랜드는 B-Corp 인증 받으려고 재활용 소재 사용 비율을 확 늘리고, 해외 생산 공장 직원들 임금이랑 근무 환경까지 싹 다 개선했대요.
처음엔 좀 힘들었지만, 그렇게 체질을 바꾸니 오히려 회사 경쟁력이 더 올라갔다고 하더라고요. 아무 기업이나 되는 건 아니지만, 정말 진정성 있게 변화를 추구하는 기업이라면 충분히 도전해볼 만하다고 생각해요. 그 과정 자체가 기업을 더 단단하고 책임감 있게 만드는 거니까요.
📚 참고 자료
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